１、経営計画で経営改善
２、相続税贈与税申告
３、遺言と相続手続代行
４、開業支援と会社設立
５、電子申告と書面添付
６、決算カウンセリングと企業格付け
７、クリニック経営相談
８、経営革新（ブルーオーシャン戦略）

相談窓口　06-6431-0455

１、「ミッションなんて経営に関係あるの？」を払拭していただく。
２、簡単なシュミレーションで黒字化の形を頭にいれていただく。
３、ＦＸ２を導入し一人別の数値管理を行っていただく。
４、各人別の行動計画を作成して頂く。
５、マイナス行動の見直しをして頂く。
６、キャッシュアウトの見直しを行っていただく。
７、計画の達成のチェックを行い原因を探っていただく。
８、その原因をつぶす行動計画を作っていただく。


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土地評価は、現地に伺い丁寧な評価を行っています。申告も見直しを依頼された時、非課税財産を課税にしていたり、土地の評価が甘かったり、不用意な広大地評価の適用なども見てきました。　税務署から広大地ではないですかと問い合わせがあり、適用をしなかった理由を説明すると、「あっ。適用できませんね。」と言われました。税務署に広大地の適用できますよと言われても市役所で３階以上のマンションが建設可能かを調べています。そもそもの広大地評価導入の経緯を認識して業務を進めています。そこの税理士さんいくら税務署に適用できると言われても否認権は残っていますよ。

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遺言は、公正証書遺言で行っています。安心です。
相続手続代行は、信託銀行の遺言信託報酬の半額でさせていただいています。


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１、今までの幸せ感をたぐりよせてミッションを見つけて下さい。
２、あなたの商品・ターゲット・マーケティングをミッションに照らし合わせて、そぐわないものがあれば見直して下さい。
３、２０年後、１０年後、５年後の具体的なゴールを決めて下さい。
４、４年後、３年後、２年後、１年後と数値目標を決めて下さい。
５、一年後の数値目標達成のための行動計画を考えて下さい。

さあ！イメージできましたか！

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　書面添付で２件の調査省略通知をいただきました。この感激を忘れずにがんばっていきます。
　ただ不実記載は、税理士資格を危うくするので了解をいただいて添付は差し控えさていただきます。
　意見聴衆は、調査立会い日当の半額をいただきます。（調査立会い日当：５万円）
　電子申告は、年500件を達成しＴＫＣよりゴールドマイスターとして顕彰されました。

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　岸原会計は、保証協会と同じ方法でシュミレーションをすることができます。１万５百円でできますのでお試し下さい。
　また決算カウンセリングでは、あなたの会社の問題点を見ていきます。これも５万２５百円でさせていただきます。

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　院長よりターゲットの住民が来院しないと相談を受けました。院長と別れた後、クリニックの近くでお好み焼きを食べながら、おばさんにいろいろ話を聞いて３時間ばかり歩き回ると見えてきました。　ライバル医院は、遠いと思っていたのですが移動は自転車とわかりライバルの方が関西スーパーに隣接している分有利と判断できました。こちらの医院の近くに障害者作業所があり、社会貢献的な関係を持てないだろうか。その近くの中華料理屋には警察官が来るようだな。とか。　大層なことはできませんが、本業の税務会計を少し離れて院長と一緒に悩むことができます。

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　最近ブルーオーシャン戦略というのをよく聞くようになりました。これは、経営革新そのものですねと兵庫県立大学の教授に尋ねると「そうなんです。」とのお答えをいただきました。経営革新をして競争相手のいないマーケットを探す。いかがですか。御社も取り組みませんか。　岸原会計では、経営革新の承認を今までに４件サポートして受けることができました。承認を受けれない場合は報酬は、いただきません。成功報酬は２１万円です。

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